Para que o sucesso seja possível em sua empresa, do segmento da manutenção, são necessárias regras para operações de assistência técnica.
Se a sua empresa depende de veículos para os motoristas se deslocarem até os destinos, as normas precisam ser estabelecidas. Em especial porque os condutores também são os técnicos responsáveis por resolver o problema do cliente.
De fato, realizar assistência técnica é um trabalho que exige comprometimento por parte do colaborador.
Essa dedicação não se limita a apenas o trabalho de assistência em si, mas também na condução do veículo da empresa, o qual é utilizado para os deslocamentos até os destinos.
Nesse sentido, criar uma política de frotas com essas regras é a melhor maneira de manter o controle e uma gestão eficaz sobre as operações de campo.
No presente artigo, você vai conferir algumas dicas para montar a sua política, bem como conhecerá algumas soluções para os problemas mais recorrentes desse tipo de serviço.
Acompanhe conosco!
Em suma, a maioria das empresas que prestam assistência técnica trabalham com o modelo de demanda.
Portanto, se alguma máquina, peça, computador - ou seja lá qual for o segmento que a sua corporação atende - apresentar algum problema, o técnico deve ser enviado.
Esse envio conta com o veículo da frota, carregado com as ferramentas necessárias e o colaborador, que irá conduzir o carro até o cliente que solicitou a visita.
Ademais, algumas corporações desse ramo trabalham com uma metodologia diferente, visto que agendam as assistências.
Portanto, o envio dos veículos não se dá já no momento que o cliente solicita, mas é agendado um dia e um horário específico para o colaborador realizar esse atendimento.
Em ambos os casos, estabelecer uma política de frotas com regras para operações de assistência técnica é essencial para manter o controle, a economia e a produtividade do seu serviço.
Quanto à política de frotas, alguns fatores são fundamentais e devem estar inseridos nesse documento. Eles devem ser formalizados como regras para operações de assistência técnica.
Antes de tudo, é importante ressaltar que a política é flexível de acordo com o modelo da empresa que você detém. Por isso, ao criá-la, leve em consideração as suas necessidades em específico.
Abaixo, você vai conferir #2 fatores que não devem faltar:
Como já comentamos, dependendo da empresa, o modelo de trabalho pode ser diferente.
Dessa forma, a primeira dica que damos é essa: adeque a sua política segundo a forma que a sua empresa trabalha.
Se os seus veículos são enviados em pronto atendimento, crie regras relacionadas a isso.
Alguns exemplos são:
Em contrapartida, se a sua empresa trabalha com o modelo de agendamento das visitas, as normas devem ser adequadas a isso. Crie regras relacionadas aos seguintes pontos:
Inclusive, para se certificar que essas regras para operações de assistência técnica estão realmente sendo obedecidas, o rastreamento veicular é a melhor opção!
Como ele proporciona um monitoramento integral das operações, você poderá acompanhar - em tempo real - se os motoristas estão cumprindo o combinado.
Além disso, como já mencionado, a principal característica de uma política de frota é a flexibilização que ela apresenta. Ou seja: você pode adequá-la segundo as necessidades da sua empresa.
Ao criar suas regras para operações de assistência técnica, pense nisso!
Outro fator que deve estar em sua política está relacionado à organização que o motorista deve ter.
Em operações de assistência técnica, é necessário o uso de ferramentas.
Nesse sentido, cabe ao colaborador um planejamento efetivo para que cada item seja carregado no veículo, a fim de não haver esquecimento.
Sendo assim, uma recomendação que damos é inserir na política de frotas a obrigatoriedade dessa verificação.
Para tornar isso efetivo, você pode estabelecer diversas formas de o motorista comprovar que realizou essa organização.
Separamos algumas para te dar de exemplo:
Esse hábito irá evitar que o colaborador esqueça alguma das ferramentas que precisa.
Essa sugestão é uma das tendências para o atual mercado de trabalho: a automação dos processos.
No chamado “módulo de automação”, você pode criar formulários para o próprio colaborador responder, quando estiver em campo.
Ou seja, você pode tornar obrigatório a comprovação de alguns fatores, como: o carregamento das ferramentas (solicitação de uma foto pra isso), finalização da assistência técnica e como ela foi (solicitação de uma resposta por foto).
Dessa forma, o próprio motorista colabora com a organização da operação.
Genial, não é?
Por fim, devemos afirmar que para garantir que os fatores apresentados sejam colocados em prática, você deve contar com o sistema de rastreamento veicular e de automação.
Além disso, manter o monitoramento sobre os motoristas e o acompanhamento do progresso de cada um também é muito importante.
Alie essas ferramentas à política de frotas e a sua empresa terá muito êxito!
Para te ajudar na criação das regras para operações de assistência técnica, disponibilizamos um modelo de política de frotas para você baixar!
Ele é editável, para que você estabeleça as regras segundo o modelo do seu negócio e com base em suas necessidades!
Aproveite!
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Tag: assistência, frota, manutenções, política de frota, produtividadeRotaExata é uma plataforma de gestão veicular que ajuda empresas a alavancar suas entregas e serviços.
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